Советы бизнес-тренеров по оптимизации производственного процесса позволяют значительно сократить издержки и увеличить прибыль. В этом убедились на бийском предприятии, главная специализация которого – системы автоматического пожаротушения.
Начальник производства компании «Спецавтоматика» показывает комиссии, что изменилось в цехе после того, как она начала участвовать в нацпроекте «Производительность труда». Где-то были ненужные перемещения персонала, где-то накапливались излишние запасы, а где-то рабочий инструмент был расположен неудобно.
Нововведения позволили компании значительно повысить производительность труда. Но первые 6 месяцев - это лишь начало проекта «Бережливое производство» на этом предприятии. Далее работа здесь продолжится специально обученным сотрудником компании.